Acompanhamento individual para transformar ideias em projetos, avaliar fornecedores e usar software e IA para melhorar a operação.
Para empreendedores à frente de uma empresa em operação ou de um produto digital em construção, especialmente sem uma liderança técnica experiente ao lado.
Conversar sobre a mentoriaDefinir a primeira versão, avaliar o que já foi feito com IA, escolher integrações e discutir o que é necessário para receber clientes. Revisamos prioridades conforme a construção evolui.
Conversar sobre a evolução do produto ↗Se novos clientes trazem mais tarefas manuais e tudo passa por você, a capacidade pode ficar limitada à sua agenda. Discutimos processos, alternativas e onde automatizar compensa, antes de contratar mais ferramentas.
Conversar sobre a operação do negócio ↗Avaliar ideias e definir uma primeira versão adequada ao momento do negócio.
Comparar alternativas, custos, dependências e riscos.
Discutir propostas, escopos e responsabilidades.
Identificar oportunidades de automação e avaliar sua adequação ao processo.
Revisar avanços, obstáculos e decisões que surgem no caminho.
Começamos pelo contexto e pelos objetivos do negócio para organizar as prioridades do acompanhamento.
Em cada encontro, revisamos o que avançou, trabalhamos as decisões prioritárias e definimos os próximos passos. Na semana seguinte, voltamos aos resultados e aos obstáculos encontrados.
Durante seis meses, você conta com uma reunião individual por semana e um grupo de WhatsApp entre encontros para dúvidas e discussão dos temas do acompanhamento.
Você conduz a execução com sua equipe, seus fornecedores ou ferramentas de IA. Desenvolvimento, implantação e suporte operacional são contratados separadamente.
Da concepção à operação.Como cofundador e responsável pelo desenvolvimento da Nexclass, atuei da concepção à operação de uma plataforma de educação com mais de 12 mil usuários cadastrados.
Arquitetura, backend, web, aplicativos, infraestrutura e integrações: escolhas técnicas conectadas às necessidades de um negócio real.
Sou bacharel em Ciência da Computação pela UFSC. Minha trajetória combina desenvolvimento, liderança técnica e decisões de produto.
Não. O acompanhamento é voltado a quem conduz uma empresa ou um produto digital e precisa tomar decisões de tecnologia. Você pode executar com equipe própria, contratar fornecedores ou usar IA em parte da construção.
A mentoria inclui orientação e acompanhamento das decisões. Desenvolvimento, implantação e suporte operacional exigem contratação separada.
Na consultoria, fazemos uma reunião para analisar um desafio definido e orientar uma decisão, com investimento sob consulta. Na mentoria, acompanhamos a sequência de decisões, prioridades e desafios do negócio durante seis meses.
O foco são as decisões de tecnologia do seu negócio. Ferramentas de IA entram quando ajudam a resolver os desafios discutidos. O programa não prevê uma grade de aulas de programação ou ferramentas.
Conte o momento da sua empresa ou produto digital, o que você quer construir ou melhorar e quais decisões precisa enfrentar nos próximos meses.